• Comparteix a Linkedin
  • Imprimeix

Agenda

Actes External

dimecres, 21 de març del 2018

De 09.15 h a 11.00 h

Inscripcions fins al 21 de març
Gratuït

La incertesa i complexitat que comporta el desenvolupament de nous productes i serveis fa necessaria la introducció de noves maneres de gestionar els projectes. Scrum o Kanban són algunes de les metodologies possibles per gestionar aquesta complexitat, i suposen tant un canvi en el dia a dia de la gestió dels projectes com una transformació de la cultura de les organitzacions que els implementa.

Al proper esmorzar d’innovació es presentarà el cas d’Inèdit, una empresa desenvolupadora de software pel sector tèxtil, que ens presenta com ha implementat Agile a la seva gestió de projectes. Oriol Martínez, business developer d’Inèdit, ens explicarà la seva experiència en aquest procés, que ha començat amb la implementació d’Scrum al departament de desenvolupament i que ara s’està ampliant a altres departaments amb altres metodologies Agile.

Al final de la sessió hi haurà un cafè-networking amb tots els assistents per compartir les vostres experiències i projectes d’innovació.

Estratègia empresarial / Innovació, tecnologia i R+D / Start-ups i Emprenedoria
Tots els sectors

Sensibilitzar sobre la importància de la gestió de la innovació i els nous mètodes de comunicació a les empreses.

Una empresa amb més de cinc treballadors amb projectes d'innovació.

09.15 h

Acreditacions

09.30 h

Benvinguda

Joan Sansaloni, gerent de desenvolupament del programa d'innovació d'ACCIÓ

09.40 h

Presentació del cas Inèdit

Oriol Martínez, business developer d'Inèdit

10.15 h

Torn obert de preguntes

10.35 h

Esmorzem amb Inèdit, espai de networking

11.00 h

Fi de l'acte


Passeig de Gràcia, 129
08008 Barcelona