ACCIÓ - Agència per la Competitivitat de l'Empresa

Actes External

divendres, 6 de juliol del 2018

De 09.30 h a 13.30 h

Inscripcions fins al 28 de juny
Gratuït

Places exhaurides

Vols aprendre a utilitzar l'agilitat per a gestionar projectes complexos? Vine a aquest taller pràctic i descobreix metodologies com Scrum, Kanban i eines Lean.

Els mètodes àgils han aparegut com a alternativa als enfocaments tradicionals de gestió de productes o projectes on el treball del coneixement és preponderant, en el context de continu canvi de la societat actual i amb l'enfocament clarament orientat a la priorització pel valor.

L'alternativa àgil es fonamenta en un conjunt de valors i principis en la gestió cada vegada més assimilats per les empreses que aposten per un desenvolupament ràpid i sostenible. Aquests marcs àgils de gestió utilitzen bones pràctiques que s'apliquen de manera regular, recolzant-se unes amb les altres, per fomentar el treball en equip i obtenir el millor resultat possible en un projecte.

Si t'interessa aquest acte, també et pot interessar l'Esmorzar de finançament: Tres preguntes per a una gestió econòmica intel·ligent.

Estratègia empresarial / Innovació, tecnologia i R+D / Startups i Emprenedoria
Tots els sectors

Informar-te sobre els avantatges i les opcions de l’agilitat, especialment per empreses fora del sector TIC.

Un empresari, un director d’una empresa, un gestor de productes o un gestor habitual de projectes d’R+D i.

-Introducció: la gestió de projectes tradicional
-La gestió àgil de projectes
-Com funciona Scrum
-Quan utilitzar Scrum
-Scrum en detall
-Planificació àgil
-Taulell Kanban

Places limitades. En cas necessari, es prioritzarà la participació d'empreses industrials o relacionades.

Organitza

Més informació


Pl. Pompeu Fabra, 1
Sala Carles Rahola
17002 Girona