• Comparteix a Linkedin
  • Imprimeix

Agenda

Actes External

dimecres, 24 d'octubre del 2018

De 09.30 h a 13.30 h

Gratuït

Vols aprendre a utilitzar l'agilitat per a gestionar projectes complexos? Vine a aquest taller pràctic i descobreix metodologies com Scrum, Kanban i eines Lean.

Els mètodes àgils han aparegut com a alternativa als enfocaments tradicionals de gestió de productes o projectes on el treball del coneixement és preponderant, en el context de continu canvi de la societat actual i amb l'enfocament clarament orientat a la priorització pel valor.

L'alternativa àgil es fonamenta en un conjunt de valors i principis en la gestió cada vegada més assimilats per les empreses que aposten per un desenvolupament ràpid i sostenible. Aquests marcs àgils de gestió utilitzen bones pràctiques que s'apliquen de manera regular, recolzant-se unes amb les altres, per fomentar el treball en equip i obtenir el millor resultat possible en un projecte.

ACCIÓ organitza aquesta jornada en el marc d’activitats de la xarxa Enterprise Europe Network, de la qual ACCIÓ forma part i que agrupa més de 600 organismes de suport a l’empresa a 66 països.

Estratègia empresarial / Innovació, tecnologia i R+D / Start-ups i Emprenedoria
Tots els sectors

Informar-te sobre els avantatges i les opcions de l’agilitat, especialment per empreses fora del sector TIC.

Un empresari, un director d’una empresa, un gestor de productes o un gestor habitual de projectes d’R+D i.

-Introducció: la gestió de projectes tradicional
-La gestió àgil de projectes
-Com funciona Scrum
-Quan utilitzar Scrum
-Scrum en detall
-Planificació àgil
-Taulell Kanban

Places limitades. En cas necessari, es prioritzarà la participació d'empreses industrials o relacionades.


Pl. Lluís Companys, s/n
43870 Amposta