null
divendres, 12 de juliol del 2019
De 09.30 h a 13.30 h
Vine a aquest taller participatiu en què treballarem els principals conceptes de la metodologia Agile. Aquesta metodologia se sol utilitzar per gestionar projectes tecnològics complexos, però en aquest taller aprendràs a utilitzar-la per a projectes no tecnològics. Aplicar Agile Project Management en el desenvolupament de projectes que tenen una clara orientació a la millora i la innovació és la via natural de donar continuïtat al procés que s'inicia amb la idea i acaba amb el lliurament del producte o servei. D’aquesta manera podràs lliurar resultats d'alt valor afegit i de qualitat en el menor temps i cost possibles.
Tres raons per a triar-lo:
A més, mitjançant un cas pràctic, en aquesta sessió aprendràs a usar la metodologia LEGO® Serious Play®. Aquesta és una de les millors i més innovadores metodologies orientades a la resolució de problemes, facilitant el pensament i la comunicació per millorar el rendiment de les empreses, els equips i els individus.
ACCIÓ organitza aquest taller en el marc d’activitats del projecte Enterprise Europe Network, del qual ACCIÓ forma part i que agrupa més de 600 organismes de suport a l’empresa a 66 països.
Un empresari, un director d'una empresa o un gestor habitual de projectes d'R+D+i interessat en aplicar metodologies de disseny de productes o serveis.
Introducció a Agile Project Management
Fonaments d’SCRUM i KANBAN
Identificació de rols, responsabilitats i processos de treball
Eines per la preparació i monitorització del projecte: EBM Evidence Based Management
Cas pràctic: Alleria Clinic using LEGO® Serious Play®