La innovació és clau per a la sostenibilitat de l’èxit empresarial. Les grans companyies molts cops es troben amb dificultats per dur a terme innovació de forma interna, especialment aquella més disruptiva, i és per això que inclouen dins la seva estratègia d’innovació el Coprporate Venturing o dit d'una altre forma, la col·laboració amb start-ups. 

La missió d'una estratègia de Corporate Venturing enfocada en incubació i acceleració de nous negocis és nodrir, enfortir i protegir el projecte de manera que no competeixi amb el dia a dia de l'activitat principal de l’empresa, i que tingui l’oportunitat de donar fruits i ajudar a expandir les oportunitats d'innovació de l'empresa mare. 

IESE Business School organitza, amb la col·laboració d’ACCIÓ, un taller de capacitació en matèria d’activitats de Corporate Venturing enfocat a desenvolupar les capacitats i processos associats a la implementació d’aquesta estratègia d’inversió. 

En els 3 matins que dura el curs, es tractaran temes com: 

• Factors d'èxit i elements clau d'implementació d'un programa de Corporate Venturing a l'empresa com a procés emprenedor.

• Realització d’una auto-diagnosis personalitzada.
  

• Elaboració de les bases per a un pla d'implementació o millora.

• Bones pràctiques i anàlisi i discussió de casos rellevants.

• Compartir reptes i reflexions amb empreses similars.

• Facilitat d'accés a canals per a la generació de deal flow i oportunitats d'inversió (IESE BAN).