• Vídeo de la sessió Scaleup talk amb Submer: Com adaptar l’estratègia als diferents stakeholders, solucions i mercats

Saber adaptar l'estratègia de creixement als diferents stakeholders (clients, partners, inversors...), productes i mercats és un procés en continua evolució.

Connecta't a aquesta sessió, on parlarem de com adaptar-se des de la fase de validació de mercat fins a tenir tracció amb diferents productes, clients i inversors.

Comptarem amb l’experiència de Pol Valls, cofundador de Submer, una scaleup de tecnologia hardware/industrial nascuda a finals del 2015 que es dedica a fer més sostenibles, eficients i potents els centres de dades i l'edge computing. Ha aixecat al voltant de 50 milions d'euros en diverses rondes de finançament i ha aconseguit partners i clients de renom arreu del món com Intel, Airbus, la Comissió Europea, Telefónica i alguns dels top 5 proveïdors de cloud.

En Pol ens compartirà algunes de les seves experiències i reflexions que poden servir a startups com la teva. En aquest 'Scaleup Talk' parlarem de temes com:

• Experiències amb diferents tipus de clients, partners i inversors.
• Evolució del mercat i go-to-market.
• Adaptació de l'organització durant tot el procés de creixement.

En acabar la sessió, a més, podràs plantejar-li les teves preguntes al ponent.

Si ets una startup que vols créixer, no et perdis aquesta sessió!