El sector de l’automoció i la mobilitat està experimentant una profunda transformació impulsada per la transició energètica, la digitalització i nous models de mobilitat. Per aquest motiu, des d'ACCIÓ impulsem aquest taller, dissenyat per ajudar les empreses del sector a explorar oportunitats de diversificació i replantejar el seu model de negoci a partir de les seves capacitats i del seu posicionament actual.

Si ets una empresa del sector d’automoció i mobilitat, has de saber que aquesta sessió està especialment dirigida a empreses amb interès a diversificar-se i escalar el seu negoci, i que es dividirà en dues parts:

• Primera part del taller: Es presentaran diverses eines d’estratègia i innovació orientades a replantejar el model de negoci, amb especial èmfasi en els patrons de model de negoci desenvolupats en el marc del Business Model Navigator. Aquests patrons et permetran identificar formes contrastades d’innovar en els models de negoci i et serviran com a inspiració per explorar noves aproximacions de creació i captura de valor.
• Segona part del taller: Es treballarà a partir d’un cas fictici d’una empresa industrial del sector de l’automoció (TIER) que es troba davant diversos reptes habituals del sector, com ara dificultats d’escalabilitat del negoci actual i interès per diversificar la seva activitat. A partir d’aquest cas, podràs treballar en grups amb altres participants de la sessió per analitzar el model de negoci de l’empresa i explorar com podria evolucionar aplicant diferents patrons adaptats al context actual del sector.

A través d’aquesta dinàmica pràctica i col·laborativa, podràs experimentar com les eines d’innovació en models de negoci et poden ajudar a identificar noves oportunitats, repensar el posicionament de la teva empresa i plantejar-te possibles vies de transformació i diversificació.

No deixis passar aquesta oportunitat i inscriu-t’hi per començar a replantejar el futur del teu negoci!